BEP - Razão e Propósito | portfolio-joaovidal

BEP - Razão e Propósito - 14 Etapas.

Em primeiro lugar, todo projeto, independente da área em que esteja a ser executado, precisa de um Planeamento.

Desse modo, O BEP, BIM Execution Plan (em português, Plano de Execução BIM), ou BIM Mandate é o desenvolvimento de um plano, criado para facilitar o gerenciamento de informações de um projeto

BIM (Building Information Modeling).

Assim, define-se como um documento elaborado pelos fornecedores (escritórios de arquitetura ou engenharia, por exemplo) para explicar e detalhar como os aspetos de modelagem das informações de um projeto serão realizados.

Além disso, esse documento deve incluir um detalhe do processo de trabalho dentro do modelo BIM, as responsabilidades de cada um dos envolvidos e uma estratégia de desenvolvimento.

Como se pode ver no Ciclo Esquemático de imagens seguinte:

Desta forma, deve-se ter informações do tipo: definições de projeto e construção (padrões de entregas, representação gráfica, definições de obra e construção e memoriais descritivos); envolvidos e fluxo de trabalho no projeto; uso e objetivos dos modelos; indicar extensões de entrada e saídas, softwares e versões; como o modelo será gerenciado e mantido dentro da empresa: formatar padrão de nomenclaturas de arquivos, bibliotecas e etc. e a Cronologia do projeto.

Portanto, estas e outros padrões são necessários para garantir a conclusão bem-sucedida do projeto. Elas deverão estar contempladas no BEP ou BIM Mandate.

O que é o Plano de Execução de Projeto?

Também temos o PEP, Project Execution Plan (em português, Plano de Execução do Projeto), que é um documento semelhante, mas trata da execução do projeto em si, deixando claro em qual etapa o projeto se inicia e em qual etapa ele termina, qual o LOD (Nível de desenvolvimento) adotado em cada etapa, o que será entregue no final, prazos e metodologias de modelagem aplicado em cada caso.

Quem o criou?

Em virtude da necessidade da criação de um plano, o
buildingSMART alliance™ (bSa) Project criou, em parceria com a
The Computer Integrated Construction (CIC) Research Group da Pennsylvania State University
BIM Project Execution Planning Guide V 2.0 (Guia para Planeamento de Execução BIM).

Logo, esse guia é um procedimento estruturado para criar e implementar o

BPEP, Plano de Execução do Projeto BIM.

Como o guia é dividido?

A fim de contemplar todas as áreas do Planeamento, o Guia foi dividido em quatro etapas:

Identificar usos BIM de alto valor durante o Planeamento, Projeto, Construção e Fases de Operação;
Projetar o processo de execução do BIM criando mapas de processo;
Definir as entregas BIM na forma de troca de informações;
Desenvolver a infraestrutura na forma de contratos, procedimentos de comunicação, tecnologia e controle de qualidade para apoiar a implementação.

Conclusão

Portanto, o objetivo do desenvolvimento desse procedimento estruturado é estimular o planeamento e a comunicação direta entre

a(s) equipe(s) durante as fases iniciais de um Projeto.

Inclusive, é importante destacar que como não existe um único e melhor método para a implementação do BIM em cada projeto, cada equipe deve projetar uma estratégia de execução personalizada, compreendendo os objetivos do projeto, as características do projeto e a capacidade dos membros da Equipe.

QUEM DEVE DESENVOLVER UM PLANO BIM?

Para desenvolver o Plano BIM, a Equipa de Gestão BIM deve estar previamente bem definida desde as 1ª etapas do projeto.
Esta Equipa deve estar composta por representantes de todo os membros principais da Equipa de Projeto; como Cliente; Desenhadores, Contratistas; Engenheiros; os Sub-Administradores e Administrador do Edifício ou Infra-estrutura.
Para as reuniões iniciais de Objetivos, os responsáveis chave de decisões devem estar a representar as Organizações para que os objetivos gerais e a visão para a implementação em Projeto estejam claras para futuras iniciativas de planeamento.
Após a conclusão desta meta inicial, os Coordenadores principais BIM, de cada uma das Equipas, pode desenvolver e implementar os processos de Implementação e intercâmbios de Informação, em detalhe.

BEP - Razão e Propósito - 14 Etapas.

Em primeiro lugar, todo projeto, independente da área em que esteja a ser executado, precisa de um Planeamento.

Desse modo, O BEP, BIM Execution Plan (em português, Plano de Execução BIM), ou BIM Mandate é o desenvolvimento de um plano, criado para facilitar o gerenciamento de informações de um projeto

BIM (Building Information Modeling).

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Assim, define-se como um documento elaborado pelos fornecedores (escritórios de arquitetura ou engenharia, por exemplo) para explicar e detalhar como os aspetos de modelagem das informações de um projeto serão realizados.

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Além disso, esse documento deve incluir um detalhe do processo de trabalho dentro do modelo BIM, as responsabilidades de cada um dos envolvidos e uma estratégia de desenvolvimento.

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Como se pode ver no Ciclo Esquemático de imagens seguinte:

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Portanto, estas e outros padrões são necessários para garantir a conclusão bem-sucedida do projeto. Elas deverão estar contempladas no BEP ou BIM Mandate.

O que é o Plano de Execução de Projeto?

Quem o criou?

Em virtude da necessidade da criação de um plano, o

buildingSMART alliance™ (bSa) Project criou, em parceria com a

The Computer Integrated Construction (CIC) Research Group da Pennsylvania State University

BIM Project Execution Planning Guide V 2.0 (Guia para Planeamento de Execução BIM).

Logo, esse guia é um procedimento estruturado para criar e implementar o

BPEP, Plano de Execução do Projeto BIM.

Como o guia é dividido?

A fim de contemplar todas as áreas do Planeamento, o Guia foi dividido em quatro etapas:

Identificar usos BIM de alto valor durante o Planeamento, Projeto, Construção e Fases de Operação;

Projetar o processo de execução do BIM criando mapas de processo;

Definir as entregas BIM na forma de troca de informações;

Desenvolver a infraestrutura na forma de contratos, procedimentos de comunicação, tecnologia e controle de qualidade para apoiar a implementação.

Conclusão

Portanto, o objetivo do desenvolvimento desse procedimento estruturado é estimular o planeamento e a comunicação direta entre

a(s) equipe(s) durante as fases iniciais de um Projeto.

QUEM DEVE DESENVOLVER UM PLANO BIM?

Para desenvolver o Plano BIM, a Equipa de Gestão BIM deve estar previamente bem definida desde as 1ª etapas do projeto.

Esta Equipa deve estar composta por representantes de todo os membros principais da Equipa de Projeto; como Cliente; Desenhadores, Contratistas; Engenheiros; os Sub-Administradores e Administrador do Edifício ou Infra-estrutura.

Para as reuniões iniciais de Objetivos, os responsáveis chave de decisões devem estar a representar as Organizações para que os objetivos gerais e a visão para a implementação em Projeto estejam claras para futuras iniciativas de planeamento.

Após a conclusão desta meta inicial, os Coordenadores principais BIM, de cada uma das Equipas, pode desenvolver e implementar os processos de Implementação e intercâmbios de Informação, em detalhe.

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